Service Centrum Drechtsteden

MdV,

Er zijn in eerdere bijeenkomsten redenen aangereikt waarom de raad alleen maar gaat over het budget en het instemmen met een wijziging van de gemeenschappelijke regeling.
Tijdens de commissie is ruim de tijd genomen om in gesprek met de wethouder meer te horen over de aanpak cq tijdspad van Alblasserdam tov de gefaseerde invoering in de rest van de Drechtsteden. Waarom dan nu er nog over spreken in de raad.

MdV,
Volgens ons is de bijdrage van de wethouder en in zijn kielzog dhr Kokx dermate opvallend geweest dat het goed is om daar in deze raad bij stil te staan. Niet om de aansluiting tegen te houden. De samenwerking bij staf en ondersteunende diensten raakt op zichzelf niet de eigenheid van Alblasserdam. Ondanks kritische geluiden onzerzijds in het voortraject, vinden wij het de moeite waard om als regio ook op dit onderdeel samen te werken. Gezien allerlei ervaringen met fusies etc. hopen we wel dat de voorgespiegelde successen behaald kunnen woren. Daaom vinden we het niet meer dan logisch dat wij meebetalen aan het opzetten van het SCD. De discussie over de dekking wordt overigens nog vervolgd later dit jaar.

Blijft echter voor ons nog wel de vraag of de door het college uitgezette lijn om een eigen tempo te lopen passend is, zie punt 1 van het raadsvoorstel. Is het juist om te verwachten dat het afronden van de eigen reorganisatie mogelijk is als tegelijkertijd de overdracht naar de SCD gaat plaatsvinden.
Tijdens de raadscie bleek dat er binnen Drechtsteden een nieuwe fasering is die eind 2008 is afgerond. Reeds ruim voor 1 januari 2010 wordt ingehaakt op de ontwikkelingen. Soms door techniek gedreven en soms omdat er eigenlijk geen personele reden is om het niet te doen.
Door de wethouder is het beeld neergezet dat om enkele medewerkers in Alblasserdam een eigen tempo wordt gelopen.

• Mindere betrokkenheid bij de tot standkoming van SCD
• Pas later kan een structurele financieel voordeel gerealiseerd kunnen worden.
• De komende maanden moet wel de nodige personele capaciteit ingezet worden om duidelijk te maken wat het betekent om later mee te doen en er aparte afspraken gemaakt moeten worden om de ontwikkelingen op elkaar af te stemmen. (op alles is een alternatief traject van toepassing)
• Is de uitgangspositie van de andere medewerkers niet ongunstig geworden
• Rust wordt niet bereikt, omdat de omslag er tocht zit aan te komen
• De balans tussen inspanning en rendement lijkt niet in evenwicht.

Het is aan het college om haar afweging te maken rondom de organisatorische en personele consequenties. De raad kan slechts kennis nemen van het collegebesluit om uiterlijk 1 januari 2010 aan te sluiten bij de SCD. Alleen, tijdens de raadscie hebben we juist informatie van de wethouder gekregen die naar ons inzicht afwijkt van het collegebesluit en waarbij de vraag zich opdringt of het nog wel terecht is om een ander tempo te lopen.

Wat is het doorslaggevende argument om een duur (tijd en inzet van medewerkers) en ingewikkeld traject de komende jaren te willen.

Onze vraag aan de wethouder:

 
Is het collegebesluit nog juist of heeft u het voornemen om toch mee te doen met de fasering van de Drechtsteden,

 
en is daarmee een aanpassing van het collegebesluit noodzakelijk?

Kortom, wij zijn nog niet overtuigd waarom, nu we besluiten mee te doen, niet gewoon met de andere gemeenten gelijk op kunnen trekken. Kan de portefeuillehouder helder maken waarom het niet kan, zeker nu ook het SCD inziet dat er geen big bang komt, maar een gefaseerde invoering.

 
We zijn benieuwd naar uw antwoord.

Dank voor uw aandacht,

Antwoord wethouder (samenvatting) De wethouder hield een vlammend betoog waarom hij het gevoel heeft dat het niet goed is om te hard van stapel te lopen. Alblasserdam probeert de ruimte te krijgen om het beste voor de eigen organisatie te krijgen.

Onze slotreactie:

Het is een zaak van het college. We zijn zelf van mening dat het beter is om gelijk mee te doen, maar we wensen de wethouder succes. Wel hopen we voor Alblasserdam dat het geen extra kosten met zich mee brengt.